1月28日上午，安源管道公司召開第三屆十二次職代會暨2022年工作會、安全工作會。萍礦集團黨委副書記、總經理劉智明出席會議并作總結講話。安源管道公司領導班子、職工代表等80余人參加會議。

　　會議全面回顧了該公司2021年主要工作，確定了2022年工作目標及主要工作思路，號召全體職工在升級發展新起點上，振奮精神，鼓足干勁，重點圍繞“增收、節支、回款、嚴管”八字方針抓好生產經營工作，繼續加強黨的建設，凝心聚力，攻堅克難，以決戰決勝的信念，全力以赴完成2022年各項工作目標和任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　劉智明在總結講話中指出，新的一年是安源管道公司實現跨越式發展的關鍵點，面臨著新的困難與壓力，機遇與挑戰并存，全體干部職工更要乘勢而上、順勢而為。劉智明強調，

　　——要抓黨建，增強規矩意識。要加強黨性教育，增強黨員干部的黨性修養，加強基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用；要強基固本，加強制度建設，發揮制度約束作用；要加強對干部的選拔、使用及考核，從嚴要求，提拔大家心服口服的干部，形成良好的選人用人導向。

　　——要抓營銷，努力開拓產品市場。全場干部職工都要高度重視營銷工作，牢固樹立“銷售是龍頭”理念；要認真分析市場，切實建立市場網絡，做到有高度、有眼光，提高銷售管理水平；要加強營銷人員管理，建立健全各項制度，引導大家健康、正確地發展營銷工作。

　　——要抓安全管理，將安全與環保工作放在同等重要位置。從上至下要提高政治站位，高度重視安全、環保工作；要完善安全環保制度，夯實安全環保工作基礎；要落實安全環保責任，用鐵面無私的作風和措施抓好監管，消除安全管理漏洞、盲區，形成“安全生產、人人有責”的局面；繼續做好“抓管理、促提升”工作，進一步做好廠區安全生產標準化建設。

　　——要抓產品質量和創新。加強質量管理，提高質量管理意識，切實提高產品合格率，降低損耗；要開拓思維，致力研發出一批有技術含量的管道，向“智慧管道”看齊；要做好人才培養，特別是在引進人才方面要解放思想；要鼓勵職工立足崗位創新，注重以市場化手段激發廣大職工進行原創性發明創造的熱情。

　　——要抓民生，增強職工幸福感、歸屬感。要將職工利益放在心上，實實在在地關心、關愛每名職工，將各項福利政策落到實處；進一步優化分配，努力做到更加公正合理；要加大對特困職工的幫扶力度，切實為困難職工“雪中送炭”。

　　（文/李晴、圖/李晴）