走進江西中煤科技安源管道公司辦公大樓，電子顯示屏上一條醒目的標語躍然入目：“爭一流業績，創一流服務，樹一流形象?！苯衲陙?，該公司注重強筋健骨練內功，“三抓”并舉促發展，全力推進和諧企業建設。

　　抓干部作風促發展。圍繞貫徹落實省煤集團公司和中煤科技公司的工作部署，該公司重點抓干部作風轉變，公司領導帶頭放棄休息日，跟班抓管理，外出跑市場。生產車間的管理干部實行三班倒，班班見領導。良好的干部作風，融洽了干群關系，激發了員工的工作熱情。4月20日，生產車間剛完成FG500直管生產任務，由于市場急需FＧ600直管，為了一切服務市場，立即組織人員投入更換兼容的攻堅戰，連續奮戰17個小時，一次試機成功，創造了近年來更換兼容的最短時間，有力配合了市場需要。

　　抓文明生產促發展。進入2012年，該公司已連續生產10年時間了，廠區文明生產環境亟需改善。從3月起，該公司開展了為期一個月的文明生產集中整治活動，公司領導靠前指揮，機關科室和各單位負責人分工負責，員工全員參與。據統計，此次文明生產集中整治活動，共整理規范產成品區域13處，修補花池360米，油漆車間地面 1260 平方米。近期，又下發了《安源管道公司文明生產管理暫行辦法》，并安排專人值日檢查，形成文明生產長效機制。通過集中整治，生產廠區整潔有序，廠容廠貌煥然一新。

　　抓企業文化促發展。今年以來，公司面臨巨大的市場壓力，經濟形勢不容樂觀。但公司黨政明確提出，企業再困難，文化建設該投入的要投入，該開展的活動要開展，要讓員工生活有幸福感，工作有成就感。一是利用辦公樓的電子顯示屏，每天滾動播出企業文化理念和宣傳標語，并在廠區建立規范統一的宣傳欄；二是率先在中煤科技推廣員工工間操；三是建立職工書屋，成立員工讀書興趣小組。通過抓企業文化，提升了員工素質，穩定了員工隊伍，推進了和諧企業建設。