今年11月，是江投集團(tuán)上下“抓管理、促提升”活動(dòng)月，萍礦集團(tuán)按照六個(gè)自查表，深入推進(jìn)辦公場(chǎng)所、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三大管理提升活動(dòng)”，并相應(yīng)成立三個(gè)專項(xiàng)工作組，對(duì)各單位全覆蓋進(jìn)行實(shí)地檢查和督促指導(dǎo)。

　　安源管道公司積極行動(dòng)，熱火朝天抓整改。一抹抹“深藍(lán)”“橙黃”活躍在各個(gè)角落，一副副熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面讓人印象深刻，一個(gè)個(gè)整潔有序的工作場(chǎng)所讓人耳目一新，這就是安源管道公司開展“抓管理、促提升”專項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)寫照。公司自查19項(xiàng)問題，已整改完成15項(xiàng)；上級(jí)督查27項(xiàng)問題，已整改完成16項(xiàng)。

　　近日，該公司4個(gè)黨支部也相繼組織了一次“抓管理、促提升”主題黨日活動(dòng)，組織黨員廣泛開展義務(wù)勞動(dòng)，各自在衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了一次徹底的環(huán)境清掃行動(dòng)，雜草、垃圾、落葉、油污等，統(tǒng)統(tǒng)被清理一空，極大改善了公共區(qū)域衛(wèi)生和廠區(qū)環(huán)境。

　　針對(duì)11月16日—17日萍礦集團(tuán)專項(xiàng)工作組檢查反饋的問題，安源管道公司高度重視、立行立改。11月18日即組織職工將物流部門口材料、PE 原料庫庫口物資整理整齊并用篷布遮蓋；整理移除車間托盤、噸袋，保持車間現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，通道暢通；將管件庫門前花壇處零散管塞清整、碼放整齊；修復(fù)好4#模溫機(jī)漏油問題；對(duì)泵房設(shè)備、配電室地面、柜面、玻璃、窗臺(tái)、各類用具等全面進(jìn)行清理。后續(xù)，各項(xiàng)整改也正緊鑼密鼓推進(jìn)中。（文/李晴、圖/唐桑）