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7月24日,萍礦集團在安源管道公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場交流會,通過對照典型、相互借鑒,達(dá)到互促共進(jìn)的目的。萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明,總經(jīng)理助理劉偉萍,安全生產(chǎn)環(huán)保部及各生產(chǎn)單位安全管理人員共計20余人參加會議。
安源管道公司是三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè),與會人員一邊實地參觀該公司生產(chǎn)車間、廉潔文化廣場、廉潔教育室、職工書屋、勞模工作室、生產(chǎn)技術(shù)支部等地,一邊聽取該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)經(jīng)驗介紹,大家對該公司安全現(xiàn)場管理和安全文化氛圍營造頻頻點贊,并在會上進(jìn)行了深入交流和探討。
劉智明在會上分析了萍礦集團上半年安全生產(chǎn)形勢和夏季安全生產(chǎn)管理工作重點,強調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對做好安全生產(chǎn)工作極為重要,各單位要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想;加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任;對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理;嚴(yán)格整改、重點推進(jìn);創(chuàng)新機制、務(wù)求實效。
劉偉萍對安源管道公司定置管理、手機集中管理、班組建設(shè)等工作給予充分肯定,要求各單位對標(biāo)先進(jìn)找差距,精準(zhǔn)發(fā)力補短板,提高安全管理水平,創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理體系和機制,構(gòu)建事事標(biāo)準(zhǔn)明確、時時監(jiān)控有效、處處管理規(guī)范、人人職責(zé)清晰的企業(yè)生產(chǎn)模式,確保安全生產(chǎn);要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,加大安全投入,強化安全教育,注重運用安全生產(chǎn)類高新技術(shù)產(chǎn)品,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷取得新成效。